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私たちについて
01
経営に、航海図と羅針盤を。
企業経営には、唯一の正解はありません。
どこへ向かうのか。
どこで戦うのか。
何に経営資源を振り向けるのか。
Crossroad Planningは、経営者や経営企画部門とともに考え、
戦略、事業、財務、組織をつなぎ、持続的な成長に向けて
経営の意思決定を実行へとつなげます。


02
経営企画は、
会社の中だけにある必要はない。
会社が成長するにつれて、経営者が考えるべきテーマは増えていきます。
戦略、事業、投資、財務、人材、組織。
しかし、すべての企業が十分な経営企画機能を社内に持てるわけではありません。
一方、経営企画組織を持つ大企業でも、財務戦略や投資判断、事業戦略など、特定のテーマでは外部の専門性が必要になることがあります。
Crossroad Planningは、企業ごとに不足する経営企画機能を、必要な形で提供します。
03
答えを持ち込むのではなく、
意思決定の質を高める。
外部のコンサルタントが答えを示し、企業がそれを実行する。
私たちは、必ずしもそれが最善の支援だとは考えていません。
経営者や経営企画部門とともに選択肢を整理し、数字で確かめ、議論し、意思決定する。
外から入り、中で考える。
再現性を高め、知の定着に伴走する。それがCrossroad Planningの基本的なスタンスです。

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