ABOUT US
私たちについて
OUR PHILOSOPHY
経営に、航海図と羅針盤を。
企業経営には、唯一の正解はありません。
どこへ向かうのか。
どこで戦うのか。
何に経営資源を振り向けるのか。
Crossroad Planningは、経営者や経営企画部門とともに考え、
戦略、事業、財務、組織をつなぎ、持続的な成長に向けて
経営の意思決定を実行へとつなげます。
OUR ROLE
経営企画は、
会社の中だけにある必要はない。
会社が成長するにつれて、経営者が考えるべきテーマは増えていきます。
戦略、事業、投資、財務、人材、組織。
必要となる経営企画機能は、企業の規模や成長ステージによって異なります。
中堅・中小企業では、経営者自身が重要な経営課題を抱えながら、十分な経営企画体制を置くことが難しい場合があります。
一方、経営企画部門を持つ企業でも、中期経営計画、資本配分、投資判断、事業ポートフォリオなど、特定のテーマでは外部の経験や専門性が必要になることがあります。
Crossroad Planningは、企業に不足する経営企画機能を、構築・補完・高度化します。
OUR APPROACH
答えを持ち込むのではなく、
意思決定の質を高める。
外部のコンサルタントが答えを示し、企業がそれを実行する。
私たちは、必ずしもそれが最善の支援だとは考えていません。
経営者や経営企画部門とともに選択肢を整理し、数字で確かめ、議論し、意思決定する。
外から入り、中で考える。
再現性を高め、知の定着に伴走する。それがCrossroad Planningの基本的なスタンスです。
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